摘要 :
泰東公司讓干部職工
共享培訓“大餐”
5月5日正值周六,泰東公司組織開展“安全文化創新與傳承”專題培訓班,為中層干部“開小灶”。參加完培訓后,來自泰東日照爐料公司的郭鵬深有感觸地說:“這次培訓內容豐富,重點突出,針對性強,讓我們基層管理人員受益匪淺?!?/span>
今年以來,泰東公司持續加強全員教育培訓,全面提升隊伍整體素質。通過創新培訓形式,豐富培訓內容,讓干部職工共享培訓“大餐”,確保培訓教育廣泛深入、取得實效。
培訓形式多樣。泰東公司為干部職工精心配制培訓“營養餐”,既有營養豐富的“標準餐”,又有特色鮮明的“自助餐”。“標準餐”是公司采用統一標準、統一授課的培訓模式,對干部職工進行集中培訓。組織全體中層干部進行管理提升培訓;組織基層管理人員、生產骨干進行春季安全教育培訓;安排部分管理人員參加外派培訓。通過集中講解、交流研討、現場觀摩等形式多樣的培訓方式,推動了優質課堂資源共享,形成了良好的學習氛圍,提高了課堂培訓效率。
“自助餐”是各子公司根據實際進行“小班教學”,使培訓形式更加自由靈活“接地氣”。泰東環保科技公司利用微信“群發”學習內容,由項目負責人組織職工學習,強化員工業務技能,做到學習與生產兩不誤。泰隆公司創新開展“學習提升一刻鐘”活動,利用班前班后會等時間,通過座談聊天等互動方式,讓技術骨干與職工進行面對面、心貼心地交流與探討,進一步活躍課堂氣氛,提升了學習效率和培訓效果。
培訓內容豐富。為保證培訓質量,泰東公司按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,根據基層一線職工的“營養”需求,精心調配各種新鮮“食材”。安全培訓集中學習安全技術、職業衛生、雙重防御體系等安全知識;管理提升培訓重點學習精細化管理、職業化素養、執行力提升等重要內容;技能提升培訓重點培訓電氣焊、特種設備等專業知識,確保培訓內容具有針對性和實用性。
各子公司在完成規定培訓“動作”的同時,對業務技能不足的職工單獨“開小灶”。泰東煉鋼分公司在冷帶包裝項目開展專項技能培訓,由工作突出、操作熟練的老職工進行動態示范教學,為經驗不足的職工提供幫助和指導。職工們通過現場看、現場聽、現場學,做到學有所得,學有所用,提高了班組職工的整體技能水平。
目前,泰東公司已組織2100余人次參加了各種形式的教育培訓,實現了生產經營單位和職能部室全覆蓋,全員培訓考試合格率達到100%。
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