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泰東公司“三定”工作動(dòng)員會(huì)召開

5月31日，泰東公司“三定”工作動(dòng)員會(huì)在資源利用分公司召開。泰東公司領(lǐng)導(dǎo)郭敏、鄭林、王瑋、劉立華、魏傳華、任緒民、趙慶社，各單位黨政負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上，泰東公司董事長、經(jīng)理郭敏指出，“三定”工作關(guān)系到公司的穩(wěn)定發(fā)展和每名職工的切身利益，要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，采取有效措施把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，妥善化解各類矛盾。“三定”工作具有深遠(yuǎn)意義，一是能夠解決部分歷史遺留問題，為公司發(fā)展打造一支精干高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，建立一個(gè)科學(xué)合理的組織架構(gòu)，這是實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。二是能夠切實(shí)維護(hù)職工利益，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，解決部分職工勞動(dòng)付出與薪酬分配不相符的矛盾，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，不勞不得。三是能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升職工待遇。

郭敏要求，一要遵循“精干”原則，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定崗等方面務(wù)求精干高效。要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要設(shè)定工作崗位，通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化，進(jìn)一步壓縮編制，實(shí)現(xiàn)減員增效，堅(jiān)決杜絕因人設(shè)崗。要逐步打破崗位界限、身份界限，打造一專多能、一職多用、一崗多責(zé)的復(fù)合型人才隊(duì)伍，夯實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司后續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。二要主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)。各單位要本著“不回避問題，不上交矛盾”的原則，既要妥善化解各類矛盾問題，又要確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，保障職工合法權(quán)益，維護(hù)公司正當(dāng)利益。要耐心做好職工思想工作，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性問題，敢于同違法違規(guī)現(xiàn)象作斗爭，保證“三定”工作順利推進(jìn)。

泰東公司黨委書記鄭林主持會(huì)議并就會(huì)議精神貫徹提出要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。“三定”工作有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展，有利于維護(hù)股東和絕大多數(shù)職工的利益，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，上下同欲，步調(diào)一致，深入細(xì)致開展好各項(xiàng)工作。二是把“三定”工作落實(shí)到位。要妥善解決“因人設(shè)崗”突出問題，杜絕“老好人”思想，嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行落實(shí)。三是確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要做好職工思想工作，消除不穩(wěn)定因素，力求在本單位范圍內(nèi)化解各類矛盾和問題。