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泰東公司元月份實現開門好

元月份，各單位按照泰東公司安排部署，緊緊圍繞生產經營中心，堅持眼睛向內，緊盯奮斗目標，強化責任落實，科學謀劃各項工作，生產組織平穩有序，取得了良好的經營績效。泰東公司當月實現收入1.68億元，同比增長63.11%，創歷史同期最好水平，實現了元月開門好。

2019年是泰東公司加快新舊動能轉換、邁向高質量發展的關鍵一年。面對繁重的生產經營任務，各單位全面貫徹落實泰東公司四屆三次職代會、政工會、安全會精神，抓住有利時機，采取有效措施，扎實推進各項工作，生產經營亮點紛呈。

資源利用分公司克服主業來渣量高、設備冬季運行問題突出等不利因素，加強設備維護，優化熱燜工藝，提高球磨生產效率，當月處理鋼渣10.04萬噸，磁選處理量8.83萬噸，實現了所進物料全部消化。雙山陶土公司與煉鐵廠協調溝通，各類渣鐵回收量大幅增長，當月處理罐幫鐵1260.72噸、鐵渣1434噸。新興液氣公司加大高鋁礬土、中檔鎂砂等大宗原料采購力度，確保原料充足，當月生產耐火材料4023.8噸。鋼材加工分公司快速推進鋼材退廢業務，當月實現退廢3.38萬噸，完成廢鋼配送量2.77萬噸，超額完成計劃指標。

2月13日，泰東公司召開生產經營分析會，董事長、經理郭敏重點提出六個方面要求。一是加強產業開發與業務拓展，擴大規模提高產能，振興傳統項目，筑牢發展基礎。二是積極推進項目建設，在建項目要按節點計劃加快進度，已確定項目要早日開工建設，已完工項目要按期達產達效。三是大力開展環境整治，打造環保示范項目、亮點工程。四是加強人力資源管理，通過人員內部調劑、提升工藝裝備智能化、自動化水平等方式，降低用工成本。五是加強風險控制，壓減各類存貨，盤活存量資金，確保資金鏈安全。六是轉變工作作風，提高工作效率。

會上，該公司黨委書記鄭林，副經理、黨委副書記王瑋，副經理劉立華、魏傳華、任緒民等領導結合生產經營對下一步工作提出了要求。